Es importante que participen entes públicos y privados con acciones en conjunto para promover y consolidar el destino.

Definir los segmentos del mercado para priorizar estrategias y planes de promoción del destino, de esta forma se podrá de adecuar productos y servicios.

Crear propuestas de valor para la comunicación y la comercialización de los productos.

Análisis  de la competencia, ¿Cómo se diferencian? Tamaño - Ubicación - Infraestructura - Atractivos- Accesibilidad . El gestor o los gestores deben aceptar que habrán otros destinos ofreciendo productos y servicios muy similares, es por ello la importancia de sobresalir y destacar aprovechando los atributos únicos de la región y los agregados especiales.

La propuesta principal de venta son esos elementos que diferencian el destino y permiten sobresalir, un elemento que genere una fuerte atracción. Ej.: Los glaciares de la Patagonia en Argentina, Las playas en el Caribe, algún evento importante cada año, etc.

Se debe planificar y programar estrategias que contribuyan al logro de los objetivos, prestar atención a la coordinación de actividades y mantener siempre una logística coherente.

La imagen marca refleja la identidad del destino, debe ser representativa, reconocida y diferenciada por el público objetivo y potencial (visitantes y turistas)

Empresas, región y gestores deben trabajar en pro de la satisfacción del turista, focalizarse en la experiencia desde el momento que baja del avión al momento de terminar su viaje.